湖北蕲春交通多部门联合出击，筑牢危货运输安全防线

六月的红安，层峦叠翠，生机勃发。本就承载(chéngzài)着(zhe)厚重革命历史的土地上，迎来了一场聚焦创新驱动与质量强企的思想碰撞与实践探索。 活动突破传统教学模式桎梏，创新构建“实地看、集中学、共同(gòngtóng)研”三维一体的沉浸(chénjìn)式学习体系(tǐxì)，引导学员在深度体验与碰撞交流中，共同解码高质量发展的核心密码。 实地看，触摸(chùmō)创新“脉搏” “纸上得来(délái)终觉浅，绝知此事要躬行。”古训穿越时空，在红安卷烟厂的现代化车间内找到(zhǎodào)鲜活的注脚。 高度自动化的(de)生产线，严谨规范的作业流程，无处不在的精益管理细节，无声诉说着卓越(zhuóyuè)的追求。空气中弥漫着专注的分子，耳畔萦绕着机器低沉的韵律，仿佛每一丝震颤都(dōu)在讲述着效率与创新的故事。学员们不由自主地放缓脚步，目光被这工业(gōngyè)艺术的交响深深吸引。 培训学员参观卷烟厂(juǎnyānchǎng)。费硕文摄 “原先(yuánxiān)这个环节存在效率(xiàolǜ)瓶颈(píngjǐng)，经过小组反复攻关，通过一个看似不起眼的工装(gōngzhuāng)优化，不仅解决了卡点，每年还为企业节约大量成本。”实实在在的数据、触手可及的案例，让学员们频频点头，眼神(yǎnshén)中充满了赞叹与思索。他们或俯身仔细观察设备细节，或举起手机记录关键流程，或围拢在一起低声交流心得。 卷烟厂技术人员开展介绍。费硕文摄(fèishuòwénshè) 这场身临其境的“活课堂”，让学员们真切看到了科技创新如何(rúhé)转化为实际(shíjì)生产力，看到了精细化管理如何在每一个环节落地生根。 集中(jízhōng)学，解码创新精髓 卷烟厂经验丰富的(de)创新老师，为学员们开启了更深层次的“头脑风暴”。课程没有停留在抽象概念的阐述，而是将创新战略拆解为清晰可循、便于操作(cāozuò)的方法论(fāngfǎlùn)。 “如何精准识别有价值的(de)创新点？” “如何运用(yùnyòng)数字化、智能化工具赋能质量管理，提升效能？” 一个个直击要害的(de)问题接连抛出(pāochū)。课程老师(lǎoshī)·结合政策解读、前沿趋势与丰富案例，抽丝剥茧，层层递进，为学员们勾勒出清晰的创新管理路径图。 学员们聆听创新课程知识。费硕文摄(fèishuòwénshè) 课堂气氛异常活跃。不再是(shì)单向灌输的模式，演变为双向乃至多(duō)向的互动交流。 “在资源有限的情况下，如何更有效地筛选和聚焦核心创新项目(xiàngmù)？”学员们结合(jiéhé)自身工作实际(shíjì)，争相提问。思想的火花在交流碰撞中持续迸发，为解码创新管理的路径提供多维视角与丰富启迪。 共同研(yán)，实战淬炼课题 学习的最终目的，在于解决实际问题。培训的最后环节，正是最具“实战(shízhàn)”色彩的QC课题集中“会诊”。学员们不再是单纯的听众(tīngzhòng)，而是(érshì)带着各自单位正在攻关的、或面临瓶颈的QC课题走上台前。 在前期“实地看”获得启示、“集中学”掌握(zhǎngwò)方法的基础(jīchǔ)上，学员们分组展开深入研讨。每个课题都像一块待雕琢的璞玉，由老师针对各单位在研的课题进行一对一的指导，帮助(bāngzhù)学员们梳理课题思路，解决技术难题，优化研究(yánjiū)方案。 学员开展互动(hùdòng)交流。费硕文摄 “提出的(de)对策是否真正形成了闭环？实施路径是否清晰可行？” “预期效果的评估(pínggū)指标是否科学合理，是否能充分体现改进价值？” 通过培训，学员们开阔了视野，学习到了先进的创新管理经验，对(duì)创新驱动战略和质量强企理念有了更(gèng)深刻的认识。不仅掌握(zhǎngwò)了推动质量管理小组活动深入开展的理论知识，更通过实地观摩和实践(shíjiàn)指导，学会了具体的实操方法。 下一步，将重点聚焦于引导和支持QC小组活动向更深层次、更广领域(lǐngyù)拓展，鼓励立足岗位，围绕提质(tízhì)、降本、增效、安全、环保等核心目标，持续开展(kāizhǎn)“小、实、活、新”的质量改进与创新活动。(陈海涛、费硕文(fèishuòwén))